SOLUÇÃO 02 / PROCESSOS

Processos mais eficientes. Melhor aproveitamento da capacidade operacional.

Identificamos gargalos e redesenhamos processos para melhorar a produtividade, a previsibilidade e o aproveitamento dos recursos existentes.

O DESAFIO

Nem sempre é preciso ampliar a estrutura para ampliar o potencial de atendimento.

Tempos de espera, retrabalhos e falhas de comunicação podem limitar a capacidade operacional.

Animação de fluxos em ambiente de saúde
COMO ATUAMOS

Uma atuação orientada aos desafios da instituição.

O escopo é dimensionado conforme objetivos, diagnóstico e prioridades.

Diagnóstico de processos e produção
Análise de indicadores operacionais
Jornadas assistenciais e de apoio
Identificação de gargalos e retrabalhos
Redesenho de fluxos e responsabilidades
Apoio à implantação das melhorias
ONDE ATUAMOS

Aplicações na operação assistencial.

Os processos analisados são definidos conforme cada instituição.

Leitos e internaçãoSalas cirúrgicasAmbientes de examesTratamentos ambulatoriaisServiços de apoio
ENTREGÁVEIS

Da estratégia aos materiais e instrumentos aplicáveis.

Exemplos de entregáveis possíveis, definidos conforme o escopo de cada contratação.

Diagnóstico operacional
Mapas de processos e jornadas
Análises de tempos e gargalos
Matrizes de responsabilidades
Planos de melhoria e metas
Indicadores e projetos-piloto
RESULTADOS ESPERADOS

Mais fluidez, produtividade e capacidade de gestão.

Resultados buscados, sujeitos ao contexto e à implantação das melhorias.

↗  Melhor utilização dos recursos
↗  Maior previsibilidade dos fluxos
↗  Redução de ineficiências operacionais
ATUAÇÃO INTEGRADA

Soluções que se complementam.

Esta frente pode se conectar a outros programas de consultoria, transformação e educação.

Eficiência Operacional e Design de Processos
↗Pessoas, Lideranças e Modelos de Gestão
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